Essa avaliação não deverá ser a única forma de diagnóstico de compatibilidade, pois há muitos outros fatores que deverão ser analisados ao decorrer do processo. Com isso, é possível evitar futuros conflitos, montar equipes mais harmônicas e ter um clima organizacional forte e unificado. Este feedback nunca é compartilhado em modo público; ele nos serve para exibir melhores contribuições aos usuários. A partir disso, o funcionário sente que tem importância individual e também consegue ter um retorno objetivo de seu desempenho. Por meio dela, é possível identificar o quanto os colaboradores estão satisfeitos e motivados. Fazer uma pesquisa de clima organizacional não só é importante como muito vantajoso. E também entender qual expectativa a própria empresa pode ter em relação ao desenvolvimento do funcionário.
Retenção de talentos
Desse modo, a empresa pode trabalhar melhor nesses profissionais que tenham maiores condições para se tornar líder. Eles proporcionam um entendimento das aspirações e das competências individuais, o que é crucial para a estabilidade e crescimento da organização. Luiza Meneghim análise corporal na interpretação correta dos resultados para que esses se traduzam em ações construtivas e não discriminatórias. Entretanto, adaptar o teste à cultura dinâmica e única de cada empresa requer esforço contínuo e revisão.
Testes para descobrir o perfil comportamental de um colaborador
Um colaborador que possui o perfil analítico não será capaz de desenvolver todo o seu potencial executando uma função que exige integração das equipes. Esse papel é muito mais bem desempenhado por um colaborador de perfil comunicador. Por exemplo, um colaborador que se encaixa no perfil comunicador pode trabalhar bem com outro que tem o perfil planejador ou um executor. Dificilmente um gestor encontrará um profissional de apenas um perfil comportamental.
- Com isso, acabam ficando limitadas e não conseguindo atingir um alto desempenho ou realizar seus sonhos.
- Fazer a análise de perfil comportamental ajuda a conhecer as pessoas e estabelecer uma relação mutuamente benéfica entre colaborador e empresa.
- Mas suas soluções são para resolver o problema pontualmente e não em sua raiz, em outras palavras, serão momentaneamente resolvidos.
- O método STAR, ou técnica STAR, é nada mais que a aplicação do teste de perfil STAR, que consiste na realização de perguntas e respostas.
- A seguir, confira dois exemplos de situações frequentes em um ambiente corporativo e como lidar com os diferentes perfis comportamentais.
Como analisar o perfil comportamental do colaborador?
E você ainda consegue saber sobre tudo isso a partir de um relatório comportamental rico em informações sobre cada pessoa analisada. Nesta etapa, os resultados são comunicados ao colaborador ou candidato, o que, inclusive, contribui para o autoconhecimento e o desenvolvimento pessoal. Com essa análise, é possível traçar estratégias para o desenvolvimento pessoal e profissional, além de melhorar a dinâmica interpessoal nos ambientes corporativos. Ao mapear o perfil comportamental de funcionários, como por exemplo no processo de contratação, é importante reforçar que os resultados do teste devem ser utilizados como parte de uma estratégia mais ampla. Compreendendo os perfis de seus colaboradores, a gestão é capaz de construir um ambiente mais propício à eficiência e produtividade.
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O trabalho em equipe, a coordenação de esforços e a produtividade também devem ser controlados. Se você curtiu e quer saber mais sobre como otimizar sua estratégia de T&D online, leia também este artigo sobre O LMS do futuro. Uma característica marcante é a intelectualidade, além da facilidade em resolver problemas com muitos detalhes. Isso porque possuem uma veia forte em lógica, são muito detalhistas e prezam mais pela qualidade que agilidade. Com esse sistema é possível avaliar as preferências do pensamento, aplicado para aprimorar todos os aspectos da interação humana em uma organização. Definir que perfil se pretende e a identificação das necessidades específicas do posto de trabalho e do perfil pretendido é fundamental na hora de publicar a oferta de emprego. Ambiciosos e criativos, não são bons a seguir ordens e trabalham melhor sendo autônomos.
Como analisar mapeamento de perfil?
Assim, seu objetivo é entender o comportamento de uma pessoa como profissional e identificar o perfil com o qual ela mais se encaixa. Ou seja, nada relacionado à personalidade ou outros aspectos mais profundos do indivíduo. Como estratégia, é indicado que os RHs apliquem as análises antes e depois para acompanhar os esforços comportamentais do profissional. As análises geradas também abrem horizonte para o cruzamento com outras informações colhidas na empresa, como dados de resultados, desempenho, entre outros. As ferramentas fazem com que, posteriormente, se tenha um melhor entendimento sobre os profissionais que estão dentro da organização e quais são as necessidades de treinamento de uma equipe ou pessoa. A partir disso, são feitos os apontamentos de quais serão os próximos passos com base no mapeamento realizado.
Análise de perfil comportamental do profissional
Algumas são mais criativas e pouco organizadas, outras são muito analíticas e organizadas, mas não são muito comunicativas. Para esse tipo de perfil, o feedback pode ser um desafio para o gestor responsáveis, pois o perfil deles é de autoconfiança. Em sua maioria, são proativos e gostam de ter resoluções rápidas e imediatas para seus questionamentos. No entanto, se o feedback contemplar os pontos de melhoria, o mais indicado é um feedback individual, para que o colaborador não seja exposto. Isso acontece porque, com a convivência, o comportamento dos colaboradores afeta uns aos outros, o que pode ser algo bom ou bastante prejudicial. Devido a essa essência, esse ramo da psicologia se distanciou por completo da neurociência, que começava a dar seus primeiros passos na academia na mesma época. Animal esplêndido, que voa alto e que, com sua visão privilegiada, consegue ver muito mais longe.
- Ir mais fundo e conseguir interpretar, não simplesmente quais cursos, formação ou competências técnicas são relevantes, mas descobrir particularidades que farão diferença na execução das atividades.
- Mas logo você poderá ver um padrão surgir entre seus representantes com melhor desempenho.
- Além disso, é possível também identificar necessidades de treinamento que essa equipe precisa.
- O teste de perfil comportamental STAR para identificar perfis e os demais testes comportamentais podem ser utilizados em uma gama de situações.
- No dia a dia de uma empresa ter esta inteligência organizacional é essencial, pois muitas vezes, o profissional não consegue apresentar seu potencial máximo porque está na área errada, o que leva a perdas de ambas as partes.
Com essas informações, também é possível identificar as competências de cada um e áreas a melhorar, para que a empresa forneça programas de desenvolvimento específicos. É o caso do Profiler, ferramenta desenvolvida pela Sólides especificamente para fazer o mapeamento de perfis comportamentais. Para isso, ela gera relatórios com 97% de precisão, contendo informações dos colaboradores para a identificação de seus perfis. Os Recursos Humanos podem utilizar o método, ainda, para avaliar comportamentos e valores de candidatos a vagas, determinando assim se são pessoas alinhadas com a cultura da empresa. Esse processo é feito utilizando 24 competências que podem ser compatibilizadas com o perfil do profissional gerado a partir da análise. Com isso, a empresa pode comparar o profissional com todas essas 24 métricas ou com algumas delas que são consideradas mais importantes para a organização. Assim, com a ferramenta de análise comportamental, é possível fazer investimentos mais precisos nas capacitações e treinamentos de funcionários das empresas.